Terceirização e Gestã de Profissionais
Este é um modelo de parceria que pode fazer a diferença na administração de empresas. E só é possível graças à confiança que estabelecemos no mercado, através de mais de 185 operações locais, em mais de 15 anos de experiência.
A equipe otimiza o processo de hunting com um eficaz sistema de CRM, facilitando a comunicação direta entre cliente e candidato.
diferencial
Ajudamos nossos clientes desde a primeira contratação, mesmo que ainda não tenham registro de empresa homologada ou CNPJ constituída. Além disso, suportamos as expansões de startups fazendo a contratação temporária via RSG Brasil.
A terceirização ou a contratação de profissionais temporários por projeto é uma tendência de mercado global que a RSG Brasil apoia, além disso, temos a solução em RPO (Recruitment Process Operations) para internalizar com qualidade e eficácia seus processos de recrutamento e seleção interno e em todo Brasil.
A RSG Brasil utiliza diversas abordagens de avaliação, incluindo provas escritas, testes técnicos ou psicológicos, entrevistas presenciais ou remotas, vídeos, dinâmicas em grupo, reference check e assessment.
Soluções personalizadas para atender a todas as suas necessidades
O que é:
Administração integral de profissionais terceirizados, incluindo contratação, alocação, supervisão e gestão de desempenho.
Vantagens:
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Redução da carga operacional do RH interno.
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Maior eficiência no controle de produtividade.
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Equipes ajustadas rapidamente conforme demanda.
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O que é:
Responsabilidade da consultoria por processos trabalhistas, folha, encargos, registros e obrigações legais.
Vantagens:
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Minimização de riscos jurídicos e passivos trabalhistas.
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Conformidade total com a legislação vigente.
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Tranquilidade para o cliente focar no core business.
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O que é:
Ajuste ágil do número de profissionais conforme sazonalidade, picos de produção ou expansão de operações.
Vantagens:
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Otimização de custos conforme volume de trabalho.
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Agilidade para aumentar ou reduzir times.
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Resposta rápida a mudanças do mercado.
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O que é:
A consultoria assume a responsabilidade por recrutar, selecionar e substituir colaboradores quando necessário.
Vantagens:
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Redução de tempo de reposição e menor impacto nas operações.
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Garantia de qualidade e rapidez nos perfis entregues.
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Menor carga de trabalho para o RH interno.
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O que é:
Unificação de processos via consultoria, eliminando custos indiretos com folha, benefícios, treinamento e gestão.
Vantagens:
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Previsibilidade financeira com contratos mensais.
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Menos despesas com estruturas internas de RH.
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Melhor relação custo-benefício para áreas não estratégicas.
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