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Recrutamento e seleção executive search

A RSG Brasil destaca qualidade e velocidade em seu serviço de recrutamento e seleção, oferecendo atendimento personalizado por meio de consultores especializados e ferramentas inovadoras.

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A equipe otimiza o processo de hunting com um eficaz sistema de CRM, facilitando a comunicação direta entre cliente e candidato.

diferencial

A equipe otimiza o processo de hunting com um eficaz sistema de CRM, facilitando a comunicação direta entre cliente e candidato.

Com uma sólida rede de relacionamentos, a empresa concentra esforços na busca ativa de talentos. Todos os profissionais passam por entrevistas individuais, e aproximadamente 90% dos processos são concluídos no primeiro shortlist, assegurando qualidade desde o início.

 

A RSG Brasil utiliza diversas abordagens de avaliação, incluindo provas escritas, testes técnicos ou psicológicos, entrevistas presenciais ou remotas, vídeos, dinâmicas em grupo, reference check e assessment.

Soluções personalizadas para atender a todas as suas necessidades

  • O que é:
    Análise profunda do setor, identificação de concorrentes, cartografia de talentos e leitura das movimentações executivas.

    Vantagens:

    • Visão clara e atualizada do cenário competitivo.

    • Identificação de talentos passivos altamente qualificados.

    • Redução de riscos e maior previsibilidade no processo de contratação.

  • O que é:
    Abordagem ativa e confidencial de profissionais de alto nível, priorizando líderes em atuação e perfis com histórico comprovado.

    Vantagens:

    • Acesso a executivos que não estão em busca ativa de emprego.

    • Maior assertividade e alinhamento cultural/estratégico.

    • Economia de tempo, evitando processos longos e improdutivos.

  • O que é:
    Uso de entrevistas estruturadas, assessment, análise de competências, fit cultural e histórico de entregas em cenários complexos.

    Vantagens:

    • Segurança na escolha do profissional.

    • Redução da rotatividade em posições-chave.

    • Contratações mais alinhadas ao plano estratégico da empresa.

  • O que é:
    Condução de buscas em cargos estratégicos ou substituições discretas, com alto nível de confidencialidade e governança.

    Vantagens:

    • Proteção da imagem da empresa e continuidade operacional.

    • Redução de riscos legais e reputacionais.

    • Transições suaves e bem geridas no nível executivo.

  • O que é:
    Acompanhamento dos primeiros meses do executivo contratado, garantindo integração eficaz e alinhamento com metas e cultura.

    Vantagens:

    • Aumento da performance inicial do novo líder.

    • Redução do risco de desalinhamento nos primeiros 90 dias.

    • Fortalecimento da relação empresa–executivo–consultoria.

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